01
Piloter plusieurs chantiers sans perdre le fil
Chaque chantier conserve ses propres étapes, photos et documents. Le tableau de bord et les statistiques donnent une vue d’ensemble à votre entreprise.
- Définissez les étapes et mettez à jour leur avancement.
- Retrouvez les photos et les pièces du chantier concerné.
- Comparez les informations de vos projets depuis un même compte.
02
Rapprocher dépenses, budget et matériaux
Enregistrez les achats au fur et à mesure pour comparer les dépenses au budget prévu en FCFA. Les mouvements de stock restent associés au chantier.
- Classez les dépenses par catégorie et conservez les factures.
- Analysez une facture avec l’IA, puis vérifiez les montants avant de l’enregistrer.
- Suivez les entrées, les sorties et les seuils de stock des matériaux.
03
Donner la bonne information à la bonne équipe
Invitez vos collaborateurs par e-mail et affectez-les aux chantiers sur lesquels ils interviennent. Les accès dépendent du rôle et des affectations.
- Échangez dans une discussion dédiée à chaque chantier.
- Consignez les checklists et incidents HSE.
- Exportez un rapport PDF pour vos réunions et vos clients.
Commencez avec un chantier : son budget, ses premières étapes et les personnes qui y travaillent.